关于金年会:一支把交付节点写进排期表的研发团队

金年会中国成立于 2013 年,是聚焦电子游戏研发与发行的综合资讯平台。 我们不做泛泛而谈的资源整合,而是把虚幻引擎5开发、VR交互设计、电子版号全流程服务 拆解成可验收的阶段任务,让每一个合作方都能拿着清单核对进度。

金年会中国研发团队在开放式办公区进行虚幻引擎5项目场景搭建与灯光调试的工作现场
Company Profile

金年会中国是什么样的团队

金年会中国的核心成员来自多家上市游戏公司,覆盖策划、程序、美术、发行与合规五类岗位。 我们不临时拼凑外包班底,每个项目由固定核心成员带班,从立项一直跟到上线后的长线运营。

金年会官网既是我们的对外窗口,也是唯一的官方信息发布入口。 版本更新说明、补丁日志与合规公示都会在这里统一公告, 金年会app与金年会下载入口的包体信息同样以官网公告为准。

  • 按阶段验收:每阶段结束输出书面验收报告,不通过不进入下一阶段
  • 合规前置:软著登记在核心玩法确定后立即启动,不等美术全部完成
  • 性能预算前置:移动端 Draw Call、显存与包体预算在立项阶段锁定
  • 文档可交接:工程目录、命名规范与参数表全部留档,方便后续接手
2013 年金年会中国正式成立
13 年核心团队平均游戏行业从业年限
40+累计交付研发与发行项目
4-8 个月版号从材料送审到下发平均周期
Milestones

金年会中国的发展历程

从移动端小体量项目起步,逐步建立起完整的研发、合规与发行能力,每个阶段都留下了可查证的交付记录。

2013起步

团队成立,从移动端小体量项目切入

以五人小队形式承接移动端休闲游戏的美术与关卡制作,在项目制合作中逐步沉淀出一套可复用的美术资产规范与外包验收标准。

2017转型

转向中重度项目,建立完整研发流程

开始承接 MMORPG 与策略类项目的整包研发,确立「立项—美术—系统—合规—运营」五阶段交付模型,把每阶段的交付物写进合同附件。

2020合规

组建版号合规专项小组

针对版号材料退回率偏高的问题,成立专项小组负责软著登记、内容自审报告与防沉迷实名接入证明的逐项核对,显著提升材料一次通过率。

2023升级

全面转向虚幻引擎5技术栈

完成 UE5 工程模板与移动端性能预算体系的搭建,把 Nanite 与 Lumen 的降级方案、LOD 链烘焙流程整理成内部标准作业手册。

2026拓展

拓展 VR 交互设计与内容运营能力

建立 VR 交互参数基准表,将镜头加速度上限、体感映射曲线等关键参数标准化;同时完善金年会体育资讯板块的日常内容排期机制。

Core Team

金年会中国核心团队

项目由固定核心成员带班,从立项到上线全程跟进,避免出现交接断层导致的信息丢失。

制作人

从业 13 年 · 主策划出身

先后在两家上市游戏公司担任主策划与制作人,完整主导过 MMORPG 与 SLG 两个品类的立项、研发、上线到长线运营全周期,熟悉研发团队与发行团队的对接节奏与沟通语言。

技术总监

从业 11 年 · 引擎方向

长期负责引擎底层与性能优化工作,主导过多个 UE 项目的移动端移植,擅长把 Draw Call、显存与包体控制在预算之内,并搭建持续集成的自动化打包与冒烟测试流程。

美术总监

从业 9 年 · 次世代资产

专注次世代场景与角色资产制作,建立过完整的美术资产规范与外包验收标准,能把风格指南拆解成可量化的制作清单,显著降低外包返工率与沟通成本。

合规负责人

从业 8 年 · 版号申报方向

熟悉软件著作权登记、ICP 备案与版号申报材料的完整清单要求,负责内容自审报告的撰写与材料预审,擅长在提交前发现表述歧义与截图顺序问题。

交互设计负责人

从业 7 年 · VR 交互方向

专注 VR 手势追踪、体感映射与晕动症调优,整理出可复用的交互参数表,把镜头加速度与移动加速度控制在舒适区间内,降低初次体验者的不适感。

运营负责人

从业 10 年 · 内容运营方向

负责赛季内容更新机制、活动排期与社区话题运营,主导过多个项目从冷启动到稳定留存曲线,同时负责金年会体育资讯板块的日常内容排期与质量管理。

Values

金年会中国的三条工作准则

这三条不是写在墙上的口号,而是写进项目排期表与合同附件的实际做法。

一、先算清楚,再动手

立项阶段就把性能预算、人力配置与合规时间表算清楚。宁可前期多花十个工作日做方案推演,也不愿在量产阶段推倒重来,那才是真正的成本黑洞。

二、交付物必须可验收

「做得差不多了」不是交付标准。每个阶段都有明确的可交付物清单,例如工程骨架、参数表、材料包,客户可以逐项对照检查,不存在模糊地带。

三、合规不是最后一步

软著登记与版号材料准备贯穿整个研发周期,而不是上线前才想起来补。把合规前置,才能避免项目做到九成却被一纸材料卡住进度。

Capability

金年会平台的四条服务产线

四条产线可整包承接,也可按单项服务对接,每条产线都有独立的验收标准。

01

虚幻引擎5开发

从灰盒原型到 4K 资产量产,统一命名规范与碰撞体设置,交付可直接进入版本管理的 UE5 工程骨架。

02

VR 交互设计

手势追踪、体感映射与晕动症调优,把镜头加速度上限锁死,输出一套可复用的交互参数表。

03

电子版号全流程服务

软著登记、ICP 备案、内容自审报告与防沉迷实名接入证明,按清单逐项核对后一次性提交。

04

内容运营与发行

渠道包体适配、商店素材制作、活动排期与赛季内容更新机制,为上线后的长线运营提供稳定节奏。

FAQ

关于金年会中国的常见问题

以下是合作方在初次对接阶段问得最多的四个问题,回答基于我们实际经手的项目经验。

金年会中国主要提供哪些服务?

金年会中国的服务分为四条产线:虚幻引擎5项目开发、VR交互设计与体验调优、电子版号全流程申报服务,以及游戏内容运营与体育资讯内容分发。每条产线都有明确的交付物清单与验收标准,客户可对照项目看板核对进度。

金年会官网的资讯和版本更新在哪里查看?

金年会官网是金年会中国唯一的官方信息发布入口,版本更新说明、补丁日志与合规公示都会统一在金年会官网发布。金年会app与金年会下载入口的包体信息也以官网公告为准,避免通过非官方渠道获取过期包体。

和金年会中国合作需要提前准备什么材料?

项目合作建议提前准备三份材料:一是核心玩法说明或参考竞品清单,二是目标平台与期望上线时间,三是预算区间与人力配置意向。版号合规类合作还需提供企业营业执照、ICP 备案信息与已有的软件著作权登记情况。

金年会中国是否承接中小团队的单项需求?

承接。除了整包研发,我们也提供单项服务,例如只做移动端性能优化、只做美术资产规范梳理,或只做版号申报材料预审。单项服务同样按阶段验收,验收不通过不进入下一阶段。

Get Started

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